凝心聚力謀發展，奮勇爭先走前列——隨岳運營公司召開2023年運營形勢分析暨收費工作部署會

  4月4日，隨岳運營公司召開2023年運營形勢分析暨收費工作部署會。公司黨委書記、執行董事曹慧娟出席會議并講話，黨委副書記、總經理夏正潔主持會議。

  會議指出，要認真研判當前收費形勢，勠力同心、篤行實干，確保工作取得實效。會議強調，一是奮進之時，必須以謀事之見識大局，要認清形勢，準確把握經濟發展的客觀規律，在大的趨勢下形成穩定發展的戰略；要聚焦集團“三年倍增計劃”，激發活力、釋放潛力，形成市場化主體內力；要正確研判現狀，正視問題和困難，主動出擊，破解發展難題；要看到人才隊伍建設面臨的嚴峻挑戰，要激活人、推動事，實現人與事“產出最大化”。二是奮進之務，必須以成事之策保進度，要攥緊“一個數”，以“監測亮燈“”歸倉清零“”營銷破局“三項行動為抓手，打破“靠天收“的觀念；要點靚“一片景”，依托“點靚窗口”行動，點靚環境向美而行、點靚安暢向優而行、點靚窗口向心而行；要激活“一池水”，以“喚新煥新“行動為載體，推樹“收費業務之星”“特色班組之星”“運營管理之星”；要闖出“一條路”，對標世界一流，直入問題面對面，直面問題點對點，直接了當實打實。三是奮進之責，必須以擔事之為促跨越，要秉持“時時放心不下”的意識，把握新局面，在思想上高度重視，在工作上傾盡全力，在成效上更加用心；要秉持“時時放心不下”的情懷，跑出新賽道，用業績發言、用數據說話、用排位打表，力爭出手就出彩、完成即完美；要秉持“時時放心不下”的擔當，亮出新風采。敢于攻堅亮劍、知難而進,勇于揭榜掛帥，擊鼓出擊，勤于守正創新、爭先創優。

  會議要求，各單位要把落腳點放在年度工作任務目標上，打破思想誤區，開闊工作思路，創新工作方法。一是要對標對表找差距、補短板，堅持高標準、嚴要求開展自我革命，自覺對標世界一流，尋找差距，加壓奮進；堅持目標導向、問題導向和結果導向，深入查擺短板不足，思考破解之道。二是要錨定目標善作善成，找準定位，緊盯目標不放松，練好善學善思、善謀善為、善作善成“三內功”；強化履職，明責于心、履責于行，樹立“抓在經常、干在平時”的工作導向，時時關注指標完成情況，主動作為。三是要自信自強蓄信心、爭一流，拉高標桿，強化謀在長遠、干在當下的理念，以“進前列、上臺階”的發展主基調，自我加壓，主動提標；爭先進位，堅定干事創業的信心決心，以“爭先進、創一流”的求極致精神，推動各項工作提質增效、跨越提升。

  會議傳達學習了《湖北省收費公路費收“雙爭雙創”活動方案》《湖北省收費公路星級收費站創建指導意見（試行）》《湖北省公路收費站“亮星”行動實施方案》《關于下達2023年車輛通行費收入計劃預分解的通知》等文件精神，通報了2022年收費運營情況，宣讀了五項行動實施方案，京山所、隨縣所、浩口所等5家單位及個人進行了交流發言，收費管理部、鐘祥東所作了收費形勢分析報告。

  公司領導，本部各部門、基層各單位負責人、收費管理員、運行監測管理員在主會場參加會議，各單位中層干部、管理員、稽核員、集控點監控員、稽核員及員工代表在視頻分會場參加會議。